「孫子の兵法」から学ぶ

経営戦略のルーツともいえるのが「孫子の兵法」であります。

むかし、むかし、の約２５００年前に中国で書かれた書物です。

ﾂꀀ「孫子の兵法」には多くの戦略、戦術が書かれておりますが

あえて抜粋するのであればこの２つの言葉になるのではないで

しょうか？

「戦わずして人の兵を屈するは、善の善なるものなり」

競争状態になれば勝者であっても多少の傷は負います

中小企業にとってその多少の傷は致命傷になり得ます。

だからこそ、他者には無い圧倒的な競争優位性を創り上げて

「戦わずして勝つ」ことこそが中小企業の差別化戦略となります。

もうひとつは・・・。

「彼を知り己を知れば、百戦危うからず」

この言葉は分析のことを言います。

彼＝「競合」　「顧客」　　己＝「自社」　となり

いわゆる３Ｃ分析の基本を述べております。　ポートフォリオやＳＷＯＴ分析等も

この言葉にあてはまるのではないでしょうか？

今もなお、ビジネスに影響を与え続けている　孫子のお言葉から経営を見直して

見ることも必要となるのではないでしょうか？