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情報共有が命!!
今朝の朝礼後に健康器具の通販ショップさんで商品の保管ルールで変更になった点について、現場で作業してくれるスタッフさんに対しての説明会を行いました。[&helli ...続きを見る
2012.03.07 18:44
合同ミーティング
弊社では、月二回隔週で事務所と現場での問題解決の為合同ミーティングを実施しております。それぞれに具体的な問題改善点を洗い出し解決していきます。情報伝達の問題点、 ...続きを見る
2012.02.15 16:01
お客様のファンになろう!
お客様の商品を購入しました!手書きのメッセージカードがGOODです!お客様のお客様になって、わかることもあります。ロジデザインではお客様のファンになる!というこ ...続きを見る
2012.02.13 15:52
効率をはかる上で、仕事の意味を理解する。
我々の仕事は、多くの数字を扱います。そこで、発生するのが転記ミスや入力漏れなどですそれを解決する抜本的な打開策はデータは触らないことですワンストップでデータを処 ...続きを見る
2012.02.07 10:46
これからを考える
社内の現場と事務所のスタッフが集まり、現在商品をお預かりさせて頂いているお客様の保管物量やアイテム数から、理想的な商品の管理(特に番地管理=ロケーション)につい ...続きを見る
2012.02.04 17:57
お客様と一緒に考える
大阪で会員限定のオンラインショッピングを4月から本格スタートされるお客様を訪問して、通販物流代行についてお打合せをさせて頂きました。すごく前向きで熱いお人柄の担 ...続きを見る
2012.02.01 21:22
「作り手」から「使い手」までを考える
物流という位置づけを考える。我々の、ロジスティクスという立場はどこにあるのだろうか?お客様とお客様の中間地点と考えがちだが・・・・。実は本当にそうだろうか?では ...続きを見る
2012.01.26 12:50
照度という環境改善
貿易用語でシッピングマークという言葉がある。貨物の梱包カートンに記載されているもので、荷主又は荷受人を表すマーク。仕向地などの番号が記載されていて、書類と貨物を ...続きを見る
2012.01.24 20:11
「孫子の兵法」から学ぶ
経営戦略のルーツともいえるのが「孫子の兵法」であります。むかし、むかし、の約2500年前に中国で書かれた書物です。ツꀀ「孫子の兵法」には多くの戦略、戦術が書かれ ...続きを見る
2012.01.23 12:36